ایجاد و مدیریت زنجیره تامین در داخل و خارج از کشور
به زنجیره ارزش تامین هاب، هاب تامین کنندگان خوش آمدید. پلتفرم تامین کنندگان با بهره گیری از رویکری دانش بنیان و اجرایی در جهت تامین و هدایت محصولات و خدمات به صورت یکپارچه به شما کمک می کند.
در پلتفرم زنجیره ارزش تامین هاب، زنجیره تامین به شما بازاری از عرضه مستقیم و تقاضای مستقیم میدهد و با ارائه راهکارها و ابزارهای مختلف مالی مانند: وام‌های متناسب با کسب و کارهای کوچک و بزرگ، خرید دین، اوراق گام و … به بنگاه‌های شما کمک می‌کند تا با دیگر بنگاه‌ها وجه تمایز داشته باشید.
با راه‌اندازی بازارگاه‌های الکترونیکی زنجیره ارزش تامین هاب، امکان مبادلات و معاملات مستقیم بین عوامل اصلی زنجیره تامین فراهم شده و به این وسیله نیازی به نقش آفرینی واسطه‌گران غیر ارزش آفرین در طول زنجیره تامین نخواهد بود. از این رو تعداد معاملات در طول زنجیره تامین به حداقل می‌رسد و از محل حداقل شدن استهلاک سرمایه و انتقال مالکیت کالا، سود عملیاتی عوامل اصلی افزایش یافته و تواما قیمت تمام شده به حداقل می‌رسد که این مهم منجر به تقویت جایگاه در بازار و توسعه موقعیت رقابتی کسب و کارها خواهد شد.
با بهره‌گیری از درگاه‌های بانکی الکترونیکی در زنجیره ارزش تامین هاب، امکان تسویه حساب نقدی و یا تقسیط وجوه معاملات متناسب با شرایط پرداخت توافق شده بین خریدار و فروشنده، در بستر بازارگاه‌های الکترونیکی سامانه فراهم خواهد شد. لازم به ذکر است که با توجه به همکاری رهتاب با چندین درگاه بانکی رسمی و معتبر کشور، سامانه زنجیره ارزش تامین هاب از امکان تسویه حساب الکترونیکی به صورت تسهیمی و بدون نیاز به حساب بانکی واسط بهره‌مند بوده و از این رو توانسته است پرداخت الکترونیکی مستقیم و آنی را تضمین نماید.
به منظور سامان دهی زنجیره تامین کالاهای اساسی و ایجاد امکان مدیریت هوشمند آن، ضروری است که علاوه بر پوشش عوامل اصلی زنجیره‌های تامین، زنجیره حمل و نقل و ناوگان حمل محموله‌های معاملات و سفارشات ثبت شده در بازارگاه‌های الکترونیکی سامانه زنجیره ارزش تامین هاب نیز قابل مدیریت و رهگیری باشد. از این رو سامانه رهتاب، در حال راه‌اندازی زیرسامانه مستقل بوده که بتوان این مهم را امکان‌پذیر سازد و بستر محاسبه کرایه مبتنی بر مسیر پیمایش شده و به صورت مستقیم با ناوگان حمل را فراهم نماید.
رویکرد عملیاتی سامانه زنجیره ارزش تامین هاب در حوزه مدیریت زنجیره‌های تامین اقلام اساسی، استفاده از ظرفیت اجرایی تشکل‌های صنفی اعضای این زنجیره‌ها بوده تا با همکاری با ایشان بتواند بستر مدیریت تخصصی و بومی هر صنعت و استان را فراهم سازد. از همین رو با حذف واسطه‌های غیر ارزش‌آفرین، سامان‌دهی و هوشمند سازی این زنجیره‌ها و متعاقبا ایجاد امکان مبادلات مستقیم بین اعضای اصلی، زمینه ایجاد منافع مشترک و تسهیم منافع بین ایشان و تشکل‌های متناظر فراهم خواهد شد و در سایه این مهم زنجیره‌های تولید شکل گیرد.
در زنجیره ارزش تامین هاب، کسب و کارها و اعضای اصلی زنجیره‌های تامین استان‌های تحت پوشش زنجیره ارزش تامین هاب می‌توانند در بستر پایانه‌های الکترونیکی خرید و فروش مستقیم سامانه و با استفاده از ابزارهای متنوع ترفیعات بازاریابی موجود در این پایانه‌ها، حجم تجارت خود را افزایش دهند. با در نظر گرفتن گستره فعالیت زنجیره ارزش تامین هاب و همچنین پیشروی مستمر سامانه در فضاهای کاری جدید و همچنین توسعه سبد کالاهای تحت پوشش، اعضای شبکه می‌توانند با دسترسی به بازارهای جدید، تامین کنندگان و مشتریان جدیدی دست پیدا کنند و موقعیت رقابتی خود را در صنعت تقویت نمایند.
در تعابیر جهانی، زنجیره تأمین شبکه غیرخطی از فرآیندهایی‌ست که در تولید و فروش انواع محصولات نقش دارند. در این فرآیندها که شامل برنامه ریزی، تامین، تولید، لجستیک، فروش و پشتیبانی می باشد، جریان سازی مناسب کالا، پول، و اطلاعات از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است.ما در پلتفرم زنجیره‌تامین، انواع ابزارهای موردنیاز جهت مدیریت هوشمند این فرآیندها را در اختیار شما قرار میدهیم. این ابزارها در 5 ماژول اصلی ارائه می شوند:
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
مدیریت زنجیره تامین
ابزارهای هوشمند جهت مدیریت فعالیت های تجاری تامین و عرضه، از طریق استعلام، سفارش‌گذاری سفارش‌پذیری، انعقاد معاملات، امور مالی و عملیاتی، انبارها و موجودی، برنامه‌ریزی، امور لجستیکی و دیگر ابزارهای کاربردی از طریق سامانه SCM ارائه گردیده است.
تامین منابع مالی و اعتباری در ساختار سرمایه در گردش، از محل منابع بازارهای پول و سرمایه جهت پوشش معاملات کالا و خدمات در خریدهای داخلی و خارجی از طریق خدمات SCF زنجیره تامین در دسترس شما می باشد.
SUPPLY CHAIN FINANCE
تامین مالی زنجیره ای
MARKETPLACE
بازارگاه معاملات عمده
شما می توانید محصولات خود را در بازارگاه عمده زنجیره عرضه نموده و بازار محصولات خود را گسترش دهید. همچنین می توانید مواد اولیه مورد نیاز خود را نیز از همین Market Place تقاضا نموده تا تامین کنندگان جدیدی را برای همکاری بیابید.
انواع خدمات مورد نیاز شما در حوزه های صنعتی و تجاری، از طریق بستر تجارت بین بنگاهی قابل تامین است. زنجیره تامین بعنوان یک B2B platform بازار خدماتی گسترده ای به وسعت شبکه تولید و تجارت کشور را در اختیار شما قرار میدهد.
B2B PLATFORM
بستر تجارت بین بنگاهی
EXTENDED SUPPLY CHAIN
زنجیره تامین گسترده
ماژول منحصر بفرد ESC، بعنوان ابزار اختصاصی هلدینگ ها و گروه های صنعتی، امکان نظارت و مدیریت روابط کاری با لایه های متعدد تامین کنندگان و مشتریان را برای ابربنگاه های عضو زنجیره تامین مهیا نموده است که کاهش هزینه‌های مالی و زمانی را طی حلقه های مختلف زنجیره تامین شما به همراه خواهد داشت.
زنجیره تأمین
هر کسب و کاری که محصول خاصی را تولید و عرضه می‌کند، نیازمند سیستمی است که بتواند تمامی این فرآیندها را به‌خوبی با یکدیگر هماهنگ و به آن‌ها نظم و یکپارچگی ببخشد. در گذشته که شکل تجارت‌ها متفاوت بود، رقابت تا این اندازه جدی و تنگاتنگ نبود و قاعدتا نیاز به استفاده از تکنولوژی‌های به‌روز و فناوری‌های متناسب، تا این اندازه احساس نمی‌شد.
اما در حال حاضر، یک غفلت ساده ممکن است یک کسب و کار را از پا در بیاورد و استفاده از تمام امکانات موجود و در دسترس، موفقیت سازمان را به دنبال دارد. یکی از این استراتژی‌های پیش‌بینی کننده موفقیت، مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) است. اما زنجیره تامین چیست و اجرای زنجیره تامین شامل چه مواردی است.
زنجیره تامین تمامی فرایندهایی است که یک خدمت یا یک کالا طی آن تولید و به مشتری عرضه می‌شود. در این میان بازیگران مختلفی وجود دارند که هر کدام نقش مشخصی را بر عهده دارند. از تولیدکننده کالا یا خدمت، تامین‌کنندگان، ارائه‌دهندگان خدمات لجستیک، انباردار تا خرده‌فروشان که وظیفه عرضه را بر عهده دارند در طول فرایند زنجیره تامین حضور دارند.
فعالیت‌های زنجیره تأمین شامل تبدیل منابع طبیعی، مواد اولیه و اجزای سازنده به یک محصول نهایی است که به مشتری نهایی تحویل داده می‌شود. در سیستم‌های پیچیده زنجیره تأمین، محصولات استفاده شده ممکن است در هر نقطه ای که مقدار باقیمانده قابل بازیافت است، دوباره وارد زنجیره تأمین شوند. زنجیره‌های تأمین زنجیره‌های ارزش را بهم پیوند می‌دهند.
مدیریت زنجیره تأمین
در یک زنجیره تأمین، مواد اولیه در کارخانه تولید می‌شوند، سپس برای انبار کردن به انبارها حمل و نقل شده و در نهایت به دست مشتری یا خرده فروش می‌رسد. اگر از افرادی که به شغل تجارت مشغول می‌باشند تعریف زنجیره تأمین را بپرسید پاسخ‌های کاملاً متفاوتی را دریافت می‌کنید که هر کدام از پاسخ‌های ارائه شده به نحوی ماهیت تجارت، داده‌ها و در نهایت ستاده‌های تولید شده را بیان می‌کند. در نظر برخی از افراد زنجیرهٔ تأمین همان خرید و تهیه و تدارک کالای مورد نظر می‌باشد و از نظر بعضی دیگر به معنای انبارداری، توزیع و حمل و نقل می‌باشد. تعریف جامعی از زنجیره تأمین ارائه شده‌است که همهٔ سازمانها را در بر می‌گیرد و عبارتست از:
- تبدیل مواد اولیه و اطلاعات به محصولات و خدمات
- به مصرف رساندن محصولات و خدمات
- به دور انداختن محصولات و خدمات
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) فرآیند و فعالیت تأمین مواد اولیه یا اجزای سازمانی است که شرکت برای ایجاد یک محصول یا خدمات و ارائه آن به مشتریان نیاز دارد. هدف مدیریت زنجیره تأمین، بهبود عملکرد زنجیره تأمین است. به بیان دیگر اطلاعات به موقع و دقیق زنجیره تأمین به تولیدکنندگان این امکان را میدهد تا فقط محصول قابل فروش را تولید و ارسال کنند. سیستم‌های زنجیره تأمین موثر به تولیدکنندگان و خرده‌فروشان کمک می‌کنند تا فعالیت اضافی را کاهش دهند. این امر هزینه تولید، حمل و نقل، بیمه و ذخیره سازی کالاهایی را که قابل فروش نیستند، کاهش میدهد. ۶ جزء اصلی این فرایند عبارتند از:
- برنامه‌ریزی
- یافتن منابع مناسب
تولید - توزیع کالا
- پشتیبانی
- ارزیابی نهائی
برای اینکه یک کالای خاص تولید شود و در اختیار مشتری قرار بگیرد یا یک خدمت مشخص توسط سازمانی ارئه شود، فرایند مشخصی باید طی شود. این مسیر، که به آن زنجیره تامین (Supply Chain) می‌گویند، تامین مواد اولیه از تامین‌کننده(ها)، تولید، تحویل به مشتری و خدمات پس از فروش را شامل می‌شود. همچنین به همه فرایندهایی که این زنجیره را تسهیل یا به بهبود آن کمک می‌کند، مدیریت زنجیره تامین (SCM= Supply Chain Management) گفته می‌شود.
مدیریت زنجیره تامین فعالیت‌های مربوط به عرضه کالا را ساده می‌کند، رضایت مشتری را افزایش میدهد و از مزیت‌های رقابتی برای یک کسب و کار محسوب می‌شود. مدیریت زنجیره تامین به زبان ساده، شبکه‌ای از افراد، کسب و کارها، منابع، تکنولوژی و دانش تخصصی است که به شیوه‌ای منسجم در جهت تولید، توزیع و فروش محصولات همکاری می‌کنند.
ساختار زنجیره تامین معمولا با تولیدکنندگان مواد اولیه آغاز و عرضه محصول نهایی توسط انواع خرده فروشی به مشتریان به اتمام می‌رسد. هر کدام از اجرای زنجیره تامین هزینه‌هایی را برای یک کسب‌وکار به دنبال دارد. بنابراین طبیعی است که یک زنجیره تامین بهینه، باعث کاهش اتلاف منابع و هزینه‌های اضافه می‌شود.
زنجیره تامین زمانی آغاز به کار می‌کند که تولیدکننده سفارشی را مشتری دریافت کند. بنابراین، کارکردهای اساسی آن شامل توسعه محصول، بازاریابی، فروش، عملیات ت، شبکه های توزیع، امور مالی و خدمات مشتری است. نهادهای درگیر در زنجیره تامین شامل تولیدکنندگان، فروشندگان، انبارها، شرکت‌های حمل‌ونقل، مراکز توزیع و پخش مویرگی و خرده فروشان هستند.
اگر تمایل دارید جزیی از زنجیره ما باشید یا فکر می‌کنید می‌توانید به بخشی از زنجیره ما کمک کنید، بی‌صبرانه منتظر تماس شما هستیم …
A supply chain is a complex logistics system that consists of facilities that convert raw materials into finished products which are later distributed to end consumers or end customers. Meanwhile, supply chain management deals with the flow of goods within the supply chain in the most efficient manner.
supply chain transforms raw materials and components into a finished product that’s delivered to a customer. It is made up of a complex network of organizations and activities, such as raw materials suppliers, manufacturers, distributors, retailers and the customer.
In sophisticated supply chain systems, used products may re-enter the supply chain at any point where residual value is recyclable. Supply chains link value chains. Suppliers in a supply chain are often ranked by “tier”, with first-tier suppliers supplying directly to the client, second-tier suppliers supplying to the first tier, and so on.